3.3.1 Помним о пользе
Материал полезен, если человек получил исчерпывающую информацию:
- Чем грозит проблема;
- Какие последствия могут быть;
- Как их избежать.
Наша задача — понятно объяснить, «что делать», но не разжевывать «как делать». Дать читателю столько информации, чтобы он смог принять решение — справляться с проблемой своими силами или с помощью Батискафа.
Если вы верно поняли, в чем польза материала, то сможете дать достаточно информации и не зарыться в детали.
| Как не надо рассказывать | Почему это плохо? |
|---|---|
| До 2017 микропредприятиям надо было создавать локальные акты: правила внутреннего распорядка, положение о заработной плате, инструкции по охране труда и многое другое. Теперь компаниям, годовой доход которых меньше 120 млн. руб., локальные акты можно перенести в трудовой договор. Как только годовой доход перевалил за 120 млн. руб., акты нужно сделать за четыре месяца. Отсутствие бумаг приведет к штрафам. | Непонятно, для кого новость. Термин «микропредприятие» понятен не всем. Кроме того, новость не интереснамикропредприятиям без работников. |
| Непонятно, что изменилось. Акты отменили, но их положения надо перенести в трудовой договор. Если все положения, то легче не стало и зачем это делать неясно. Если не все, то надо указать какие. | |
| Непонятно, когда вводить акты. Если компания заработает 120 млн к июню, то 4 месяца начнут отсчитываться с июля или со следующего года? |
Вопросы для понимания пользы
Для кого говорим? Что этот человек уже знает?
Все ли термины ему понятны? Надо ли что-то объяснять?
Все ли факты мы изложили? Понятно ли человеку, что делать после прочтения/просмотра?
Нужны ли эти подробности? Не запутаем ли мы человека?